2023年车间综合管理八项考核总结暨2024年度项目工作计划下达会议顺利召开！
1月19日(ri)，2023年(nian)车间综合(he)管理八项考核总结暨2024年(nian)度项目工作计划下(xia)达(da)会议顺利召开！
会议中(zhong)(zhong)，公司各部门向(xiang)李(li)总(zong)进行(xing)(xing)(xing)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)总(zong)结(jie)(jie)和工(gong)(gong)作(zuo)汇(hui)报(bao)，并对工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)存在(zai)的问题进行(xing)(xing)(xing)了(le)分析总(zong)结(jie)(jie)；行(xing)(xing)(xing)政人事(shi)部经理对各车间2023年(nian)“八项考核”结(jie)(jie)果分别进行(xing)(xing)(xing)了(le)汇(hui)报(bao)；罗副总(zong)下达(da)了(le)2024年(nian)项目工(gong)(gong)作(zuo)计划。
董事(shi)长李总对(dui)2023年取得的工(gong)作(zuo)成果给予了(le)极大肯(ken)定(ding)，并强调公司制(zhi)定(ding)的“八项考核”指标的重(zhong)要性和(he)合理(li)性，鼓励公司各部(bu)门人员多(duo)促(cu)进(jin)对(dui)外交流，多(duo)参(can)加会议，不断学(xue)习新的知识，与时俱进(jin)，并分(fen)析当(dang)前整个经济形式对(dui)2024年工(gong)作(zuo)进(jin)行了(le)部(bu)署(shu)和(he)安排(pai)。
2024年，特(te)钢人将(jiang)继续以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、务实的作风，紧紧围绕“稳质量、降成本、扩产能、优环(huan)境”的方针，不断(duan)进(jin)取，奋斗拼搏，不断(duan)提升公司(si)各项指(zhi)标，为谱写公司(si)高(gao)质量发展新(xin)篇章而(er)努力奋斗。
路虽(sui)远(yuan)，行则将至，事虽(sui)难，做则必成。
2024我们再出(chu)发！
